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培育企業(yè)核心優(yōu)勢。從經(jīng)營(yíng)的角度，通過(guò)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)會(huì )計的傳播與實(shí)施，培育企業(yè)核心優(yōu)勢。由具有實(shí)戰背景的咨詢(xún)專(zhuān)家，采用教練式咨詢(xún)方法，診斷、發(fā)現企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題所在，通過(guò)組織細分構建利潤中心，設計與推行“自主經(jīng)營(yíng)管理”，傳遞市場(chǎng)壓力實(shí)施透明化經(jīng)營(yíng)，培養具有經(jīng)營(yíng)意識的人才，實(shí)現全員參與經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)燃個(gè)人與組織的激情，促進(jìn)員工與企業(yè)目標的同步實(shí)現，培養企業(yè)核心競爭力，建立企業(yè)持續競爭優(yōu)勢。